مهتاب کرامتی و آن لباس نامناسب .آقا نعیم» برادر بزرگ «امير قاسم» كه «فرامرز قريبيان» ايفاگر اين نقش است، ‌با حضور ساكت و زیاد از حد خود جایی برای هیچ حرفی باقی نمی‌گذارد. لباسش هم به اندازه دیالوگ‌هایش مختصر و مفید‌ است‌! طراح برای یك مرد با‌غیرت، با اصالت و آبرودار‌ از لباس‌هایی كه شاید یك‌دست نباشند ولی در رنگ‌بندی قابل تعریف و ارزشیابی است بهره برده. رنگ‌بندی قهوه‌ای برای مردان خانواده سنگین و مناسب است و‌ وقار لازم را با خود دارد. «فرامرز قریبیان» با این لباس‌ها یاد‌آور همه مردان غم‌دار و محزون جامعه ما بود.

در لوكیشنی كه یك خانه‌ قدیمی است و كارگردان بر استفاده تصویری از تمامی قسمت‌های آن تاكید دارد تا به اعماق وجود یك خانواده‌ اصیل و در‌گیر سنت‌ها نقب بزند، چند خانواده زندگی می‌كنند كه همگی با هم نسبت فامیلی دارند؛ از جمله «آقا محمود» برادر غیرتی، تعصبی و داد و بیداد كن «آسيه» ‌كه «مهران احمدي» ايفاگر آن است؛ طراح لباس اين فيلم براي لباس‌هاي بيرون از منزل كاراكتر «محمود»، ‌كت مشكی و شلوار مشكی و تی‌شرت زرشكی با راه سیاه درنظر گرفته كه به لحاظ رنگ‌شناسی و سمبولیسم رنگ و... چندان با این شخصیت هماهنگ نیست! می‌شد برای موقعیت‌های مختلف فیلم كه پیش‌روی ایشان بود، لااقل لباس‌هایی متفاوت با طرح و رنگ مناسب‌تري طراحی كرد. البته ‌شايد به خاطر اخلاق تند اين كاراكتر، «حسن روح‌پرور» مجبور شده این رنگ‌ها و این لباس‌هاي خنثی را بر تن «مهران احمدي» بپوشاند. نكته قابل اشاره در «آلزايمر» اين بود كه در چند سكانس مانده به انتهاي فيلم، «آقا محمود» در اثر ناراحتی فراوان و عصبانیت با پیژامه از خانه بیرون می‌رود و چند محله را می‌پیماید كه این شاید نقطه عطفی باشد در لباس‌های اين كاراكتر. هنوز هم بازیگران تنها در سریال‌های طنز و ‌برای موقعیت‌های‌ خنده‌دار پیژامه می‌پوشند! به‌نظر من پوشیدن هر لباسی اگر دلیل خوب و قانع كننده‌ای برایش داشته باشیم، می‌تواند مناسب باشد، بنا‌بر‌این تنها لباسي كه براي چند سكانس از حضور كاراكتر «آقا محمود» در فيلم طبیعی و مناسب بود، ‌همين پيژامه است.
«آلزايمر»؛ ايــن نامــي اســت كه «احمدرضا‌معتمدي» براي فيلمي درنظر گرفت كه در جشنواره فيلم فجر 89 در بخش‌هاي بهترين فيلم، بهترين فيلمنامه، بهترين چهره‌پردازي كانديد‌اي سيمرغ بلورين شد و علاوه بر دريافت چند جايزه و ديپلم افتخار از همين جشنواره و جشنواره‌هاي خارجي معتبر، در بخش بين‌المللي جشنواره فجر سيمرغ گرفت و از نظر كارشناسان و داوران، عنوان بهترين فيلم را نصيب خود كرد. در وصف اين فيلم همان قدر بگوييم كه «مهدي هاشمي» به‌ دليل بازي در آن، سيمرغ بلورين بهترين بازيگر مرد سينماي ايران را از آن خود كرد. در اين شماره سراغ فيلمي رفتيم كه اين روزها روي پرده سينماهاي ايران نمايش داده مي‌شود تا كشف كنيم ‌طراحي لباس چه مقدار در به موفقيت رسيدن «آلزايمر» نقش داشته و رسيدن به جواب اين سوال برسيم كه آيا «حسن روح‌پرور» براي پوشش كاراكترهاي اين فيلم انتخاب‌هاي ايده‌آلي درنظر گرفته يا نه؟ در اين شماره سراغ طراح لباس ‌سينماي ايران «فاضل ژيان» رفتيم كه در كارنامه‌اش طراحي لباس فيلم‌هايي همچون «ترانه كوچك من»‌، «طبقه سوم»، «باغ فردوس‌، پنج بعد‌از‌ظهر» و «كاغذ بي خط» ديده مي‌شود تا نظرات كارشناسانه‌اش را بشنويم.

مديرعامل باشگاه بارسلونا اسپانيا گفت: شايد من هم در ابتدا ضرر کنم اما واضح است که 16 تيمي شدن لاليگا به نفع همه است.




به نقل از آس اسپانیا، الساندرو روسل که با 16 تیمی شدن همه لیگ‌ها موافق است برای چندمین بار در دو هفته گذشته این موضوع را مطرح کرد و گفت: از تکرار این مسئله سودی نمی‌برم و حتی مخالفان زیادی پیدا کرده‌ام؛ اما باید درک کرد که بحران مالی اروپا در دنیایی خارج از فوتبال نیست و ما هم در همین قاره زندگی می‌کنیم. فیفا و یوفا تحت فشار ثروتمندان هستند اما اگر تعداد باشگاه‌ها کم شود و تنها تیم‌هایی که می‌توانند استانداردها را رعایت کنند در لیگ بمانند باقی سرمایه‌ها در جای دیگری هزینه می‌شود و این در کل به سود مردم است.
روسل ادامه داد: در سال آینده می توانیم 18 تیمی شویم و رویای لالیگا 16 تیمی یا همان لالیگای مردمی در دو سال دیگر محقق می‌شود، این مسئله نیاز به فداکاری مدیران باشگاه‌های بزرگ دارد.

اگر به دنبال صفحه‌کليدي در اندازه جيبي و جمع‌وجور مي‌گرديد محصول جديد شرکت Verbatim مي‌تواند نمونه‌اي مناسب باشد. اين صفحه‌کليد بيسيم که مجهز به سيستم بلوتوث نيز مي‌باشد به طور همزمان مي‌تواند به 6 وسيله متصل شود.
همچنين مجهز به دکمه‌هاي مديا براي کار انواع دستگاه‌هاي پخش‌کننده مي‌باشد.
اين محصول با انواع تبلت‌ها و گوشي‌هاي iPad ،iPhone، موتورولا و سامسونگ سازگار بوده و 80 دلار قيمت دارد.




منبع : خراسان

نمیدونم چرا نمیتونم خودمو تو عکس پیدا کنم...
هرکس خودشو پیدا کرد بگه

دانلود کنید :

کاش هنوز هم همه رو 10 تا دوست داشتیم


انصافا بچگی هم چه عالمی داشت ها!!
اینکه همه رو 10 تا دوست داشتیم!
اینکه دوستی‌هامون "تا" نداشت!
اینکه می‌تونستیم خیلی راحت تو جمع گریه کنیم و ...

زن: به نظرت كدوم روسري به اين مانتوم مي آد ؟ آبي يا طوسي ؟”

مرد: هر كدوم كه خودت مي خواي “

زن : بگو كدوم بهتر ديده مي شود ؟ “

مرد با اضطراب :”طوسي “

زن با دلخوري :”مگه آبيه ايرادي داره ؟كلي پولشو دادم اما از اولم ازش خوشت نيومد “

مرد با گيجي :” اگر عقيده منو نمي خواي چرا مي پرسي ؟

جريان چه بود ؟؟؟

مرد فكر مي كرد براي حل مشكلي از او سوالي شد و وقتي كه او جواب داد نه تنها از او قدرداني نشد بلكه دلخوري هم پيش آمد . اتفاق اصلي اين بود كه زن تصميم خودش را گرفته بود و دقيقا مي دانست كه كدام را بپوشد و فقط مي خواست طرف مقابل او را به خاطر زيبا ديده شدن تحسين كند !! همين !

 

 

همه چیز درباره نقطه G در خانمها

نقطه G همیشه مقوله ای بحث انگیز بوده است. خیلی خانمها اعتقاد دارند که برای ارگاسم ضروری است، درحالیکه خیلی ها هم باور دارند که اصلاً وجود ندارد. پائولا هال روانشناسی جنسی به بررسی این مسئله می پردازد و توضیح می دهد که چطور این نقطه را پیدا کنید، با آن چه کنید و عنوان می کند که چرا نداشتن هم اشکالی ندارد.


نقطه G کجاست؟
اگر داشته باشید، نقطه G 5/2 تا 5 سانتیمتر داخل واژن روی دیواره جلویی قرار دارد. باید بتوانید با انگشت آنرا حس کنید. اگر از نظر جنسی تحریک نشوید یعنی بزرگتر از یک نخودفرنگی نیست. اما اگر تحریک شدید، یعنی اندازه آن بزرگتر از این است.
نقطه G بیشتر از اینکه یک نقطه باشد، یک محل خاص است. اگر میخواهید بررسی کنید و ببینید که شما هم این نقطه را دارید یا نه، باید به دنبال یک محل زبر و تقریباً گردوشکل باشید که نسبت به بقیه سطح واژن که صاف و نرم است متفاوت است.
نام علمی
نقطه G در اصل نقطه گرافنبرگ است که بعد از از روی نام ارنست گرافنبرگ پزشک متخصص زنان که برای اولین بار در سال 1944 این نقطه را توصیف کرد، نامگذاری شده است.
نقطه G چیست؟
برای خیلی از خانمها، نقطه G ناحیه ای بسیار حساس و تحرک کننده است که ساعتها به آنها لذت می دهد. برای خیلی های دیگر نقطه ای برآمده در واژن است که اگر بیش از اندازه دستکاری شود فرد احساس می کند که نیاز دارد به دستشویی برود. خیلی از خانم ها هیچ حسی در این نقطه احساس نمی کنند و خیلی ها هم اصلاً این نقطه را در واژن خود ندارند.
تئوری های مختلفی درمورد اینکه نقطه G واقعاً چیست، وجود دارد. یک دیدگاه این است که نقطه G محل بافت پروستات درست مثل پروستات در آقایان است. نبود کروموزوم Y در جنین در حال رشد مونث، سلولها را در محلی مشابه یعنی در همان نقطه G کنار می گذارد. متخصصین دیگری با تئوری پروستات هم عقیده هستند اما آنرا بیشتر توضیح می دهند و میگویند این تنها دلیل حساس بودن این نقطه نیست. آنها به چوچوله و مجرای پیشاب بعنوان منابع لذت دیگر اشاره میکنند که هر دو آنها را می توان با دیواره جلویی واژن تحریک کرد. به همین دلیل محل های زیادی برای ارضاء جنسی وجود دارد و دیگری نیازی به گشتن دنبال نقطه G نیست.
متخصص دیگری که اولین بار نقطه G را به اطلاع عموم رسانید اخیراً استفاده دیگری برای آن کشف کرده است. او در تحقیقات خود نشان داده است که تحریک کردن نقطه G می تواند آستانه درد را تا 47% بالا ببرد. اگر محرک موجب تحریک جنسی فرد شود، آستانه درد تا 84% بالا می رود، و 107% روی ارگاسم تاثیر دارد. فرضیه او این است که این نقطه حساس یکی از مسکن های طبیعی طبیعت برای زایمان و وضع حمل است.
با همه این حرفها هنوز کسی دقیقاً نمی داند نقطه G چیست اما مسئله مهم این است که ببینید شما این نقطه را دارید یا نه.
با آن چه باید کرد؟
وقتی فهمیدید که شما این نقطه را دارید یا نه، باید کشف کنید که آیا این نقطه می تواند به شما لذت بدهد یا برایتان آزاردهنده است. مالیدن معمولاً بهترین راه برای تحریک آن است.
معمولاً توصیه می شود که انگشت سبابه تان را تا بند انگشت دوم وارد کنید و نقطه مورد نظر را با حرکت رو به جلو به سمت دیواره جلویی بکشید. باید امتحان کنید و ببینید که حرکتتان چگونه باشد که بیشترین لذت را به شما بدهد. مهم این است که از نظر جنسی تحریک شوید. شایان ذکر است که حساسیت به این نقطه در روزهای مختلف ماه متفاوت است.
در طی این تحریک، اولین حسی که به شما دست می دهد این است که به دستشویی بروید. شاید به این دلیل است که نقطه G روی دیواره جلویی است و به مثانه تان شما فشار وارد می شود. بهتر است اول مثانه تان را خالی کنید و بعد اینکار را امتحان کنید. چند بار اول کمی برایتان عجیب خواهد بود اما مطمئن باشید که ارزشش را دارد.


حس کردن آن در طول رابطه جنسی
برحسب اندازه و محل دقیق نقطه G این احتمال وجود دارد که در طول رابطه جنسی آن را حس کنید یا نکنید. اگر لگنتان بلند شود احتمالاً می توانید آنرا حس کنید.
راه دیگر حس کردن آن این است که در حالت ایستاده خم شوید و اجازه بدهید که آلت جنسی از پشت وارد واژن شود.


انزال خانم ها
خیلی از خانمها می گویند که وقتی نقطه G را تحریک می کنند، انزال پیدا می کنند. تحقیقات نشان داده است که تقریباً 10 درصد از خانم ها طی ارگاسم یا تحریک جنسی بین 9 تا 900 میلی لیتر مایع از مجرای پیشاب خارج می کنند. گروهی از دانشمندان روی برخی از این مایعات آزمایش کردند و متوجه آنزیم های پروستاتیک شدند و به این تئوری رسیدند که نقطه G تقریباً مشابه پروستات در آقایان است.
اما گروهی دیگر با آزمایش روی این مایع گفتند که خیلی شبیه به ادرار است. آخرین تفکرات در این رابطه این است که این مایع نوعی دیگر از ادرار است که با تحریک جنسی تغییرات شیمیایی در آن رخ می دهد. تحقیقات در این زمینه ادامه دارد.
حرف آخر..
یادتان باشد همه ما خاص هستیم. ممکن است شما نقطه G را داشته باشید یا نداشته باشید. اگر می خواهید این مسئله را کشف کنید، اگر متوجه شدید که این نقطه را ندارید فکر نکنید که دنیا به آخر رسیده است. راه های خیلی زیادی برای لذت بردن از رابطه جنسی وجود دارد و نقطه G فقط یکی از آنهاست.

فیلم‌های متفاوت، شخصیت‌های یكسان
بازیگران احتمالا مهم‌ترین بخش صنعت نمایش هستند. آنها هستند كه تفكرات نویسنده و كارگردان و هر آنچه كه مردم می‌خواهند را روی پرده به نمایش درمی‌آورند. بعضی از این بازیگران تا آخر عمر ستاره‌های بزرگی باقی می‌مانند و برخی دیگر بعد از چند سال محو می‌شوند. بعضی‌ها اعتقاد دارند كه رمز ماندگاری بازیگران در نقش‌هایی است كه بازی می‌كنند. هر چه نقش‌ها متفاوت‌تر و چالشی‌تر باشند قاعدتا بازیگر هم بیشتر به چشم می‌آید. هالیوود پر از ستاره‌هایی است كه كارنامه كاری‌شان پر است از نقش‌های یكسان و تكراری. این امر دو دلیل می‌تواند داشته باشد: یكی اینكه همیشه به آنها نقش‌های یكسانی پیشنهاد می‌شود و دیگر اینكه آنها قادر به ایفای نقش دیگری نیستند. یك تبصره هم وجود دارد كه البته در مورد بازیگران خیلی بزرگ و خیلی خاص صادق است. آنها فقط یك نقش بازی می‌كنند چون آنقدر شخصیت متمایز و متفاوتی دارند كه اگر نقش‌های متفاوتی هم بازی كنند باز شخصیت بازیگر بر آن نقش‌ها غالب می‌شود و همه كاراكترهایی كه بازی می‌كنند شبیه هم به‌نظر می‌رسند. بخش سینمایی سایت یاهو فهرستی تهیه كرده از بازیگرانی كه هر بار آنها را روی پرده می‌بینیم به‌نظرمان آشنا می‌رسند. البته بعضی از آنها بازیگران بسیار خوبی هم هستند اما به هر حال جزو ویژگی‌هایشان است كه همیشه روی پرده برای تماشاگر یكسان هستند.

هیو گرانت
شخصیتی كه بازی می‌كند معمولا یك آدم مجرد خودنما و ازخودراضی است كه هر دیالوگی به زبان می‌آورد، انگار بعد از مدت‌ها لكنت زبان موفق به ادای آن شده است. سبك زندگی شخصیت‌هایی كه بازی می‌كند بی‌نظم و پرهرج و مرج و روشنفكرانه است.
فیلم‌هایی كه در آنها شخصیت‌های یكسانی داشته: «چهار عروسی و یك تشییع جنازه»، «ناتینگ هیل» و «میكی چشم آبی».

كاترین هیگل
در فیلم‌هایش اغلب نقش كاراكترهایی را بازی می‌كند كه خشمگین و دارای اختلالات عصبی هستند. كسی كه زندگی را بیش از حد جدی می‌گیرد. فقط هم وقتی روش‌اش را عوض می‌كند كه طی یكسری اتفاقات مجبور به همنشینی با آدم‌هایی می‌شود كه از آنها و شیوه زندگی‌شان متنفر است. آدم‌هایی كه دست آخر به او یاد می‌دهند چطور از زندگی‌اش لذت ببرد.
فیلم‌هایی كه در آنها شخصیت‌های یكسانی داشته: «قاتلان»، «حقیقت زشت» و كمدی‌های جاد آپاتو.

ویل فرل
معمولا نقش آدم‌های دستپاچه را بازی می‌كند. آدم‌هایی كه برمبنای غریزه‌شان هر كاری انجام می‌دهند و انگار هنوز بزرگ نشده‌اند. انگار بچه‌ای است كه تمایل به خرابكاری دارد. بامزه است اما از مضحك بودن خودش آگاه نیست. معمولا آخر فیلم به یك خودشناسی می‌رسد.
فیلم‌هایی كه در آنها شخصیت یكسانی داشته: «الف»، «برادرخوانده‌ها».
جیسن استاتهام
نقش آدم‌های احمق را بازی می‌كند. كت و شلوارهای خوش دوخت لندنی می‌پوشد و موهایش را هم كوتاه نگه‌می‌دارد. اهل ریسك كردن است و اگر تنها باشد دائم زیر لب با خودش حرف می‌زند.
فیلم‌هایی كه در آنها شخصیت یكسانی داشته: سری فیلم‌های «ترنسپورتر» و «روولور».

مورگان فریمن
مردی با موهای فلفل‌نمكی كه به‌نظر می‌رسد از زندگی خسته شده و همیشه با دانش فوق‌العاده‌اش به داد كره زمین و مردم می‌رسد. وجه متمایزش صدای عمیق و گرفته‌ای است كه دارد. همیشه آرام است و مردی است كه می‌شود روی او و راهنمایی‌هایش حساب كرد.
فیلم‌هایی كه در آنها شخصیت یكسانی داشته: «تاثیر عمیق»، «رابین‌هود؛ پادشاه دزدان» و «شكست‌ناپذیر».

كریستوفر واكن
موجودی متغیر و بی‌ثبات اما عمیق و جدی كه همیشه دیگران را از نظر روانی با هم مقایسه می‌كند. چه نقش شخصیت شریر فیلم جیمز باند را بازی كند و چه معلم مدرسه باشد، حرف‌هایش همیشه با مكث‌های طولانی و تاكید روی كلمات همراه است. درنتیجه این لحن همزمان هم مضحك و هم ترسناك می‌شود.
فیلم‌هایی كه در آنها شخصیت یكسانی داشته: «آنی هال» وودی آلن و «داستان‌های عامه‌پسند» كوئنتین تارانتینو.

این فهرست خیلی طولانی‌تر از این‌ها می‌شود. مثلا می‌توان از ست‌روگن مثال زد كه هرچند خیلی بامزه است و نقطه قوت كمدی‌های جاد آپاتو به شمار می‌رود اما همیشه نقش یك آدم لاابالی را دارد یا جنیفر انیستون كه اغلب در كمدی-رمانتیك‌ها نقش زنان شكست‌خورده را بازی می‌كند. سوال مهمی كه بعد از خواندن این فهرست مطرح می‌شود این است كه آیا بازی در نقش‌های متفاوت و به طور كلی شكستن تصویر ذهنی تماشاگر و مخاطب، به خودی خود امر مثبتی محسوب می‌شود یا نه؟ نقش بعدی آل پاچینو و رابرت دونیرو را نمی‌شود حدس زد. می‌توانند در یك نقش كمدی ظاهر شوند یا یك قاتل بیرحم باشند یا پلیسی وظیفه‌شناس. اما از طرف دیگر دیدن آنها روی پرده همان‌قدر لذت بخش است كه دیدن مورگان فریمن (كه امسال در گلدن گلوب هم به پاس یك عمر فعالیت هنری از وی تقدیر شد) در نقش‌هایی كه دائما تكرار می‌شوند.

12 قدم تا موفقیت در همه مراحل زندگی



همه چیز به طرز تفکر شما بستگی دارد

ما در مسیر زندگی هر روز با چالش‌های زیادی روبه‌رو می‌شویم و روش برخورد ما با این چالش‌هاست که باعث می‌شود کسی باشیم که امروز هستیم—اینکه موفق باشیم یا نه. در این مقاله 12 قدم برای رسیدن به موفقیت در همه ابعاد زندگی را به شما معرفی می‌کنیم و در کنار آن سوالاتی از شما می‌‌پرسیم که امیدواریم صادقانه به آن پاسخ دهید زیرا با صداقت است که می‌توانید راهتان را به سوی موفقیت واقعی پیدا کنید.

همه ما با ارزش‌های متفاوتی بزرگ شده‌ایم و بخاطر این ارزش‌ها که بر انتخاب‌هایی که هر روز داریم اثر می‌گذارد، عادات متفاوتی پیدا کرده‌ایم. تاثیرات دوران کودکی و نوجوانی ما بخش عظیمی از زندگی امروز ما را تعیین می‌کند.

سطح درآمد امروز شما مستقیماً با پنج فردی که از همه به شما نزدیکتر هستند و تاثیری مستقیم بر شما دارند مرتبط است، همینطور میزان اعتمادبه‌نفس شما.

در زیر 12 نکته‌ای را بیان می‌کنیم که باور داریم موفقیت را در همه عرصه‌های زندگی شما ایجاد می‌کند، البته به شرطی که به اندازه کافی صادق و فعال باشید و تغییراتی که بعد از خواندن این مقاله به آن می‌‌رسید را در خود ایجاد کنید. بد نیست که چند ورق کاغذ و خودکار کنار دست خود داشته باشید تا پاسخ‌هایتان را روی آن بنویسید.

1. چرا می‌خواهید موفق باشید؟ در این قسمت باید کاملاً دقیق باشید. منظورمان پاسخ‌های عمومی و کلی مثل بیرون آمدن از بدهی‌ها، داشتن زمان بیشتر با خانواده، به دست آوردن پول بیشتر، بالا بردن کیفیت زندگی خود نیست. باید برای این سوال پاسخی دقیق داشته باشید زیرا همین است که شما را ساعت 5 صبح از رختخواب بلند کرده و باعث می شود شب‌ها تا دیرقت بیدار بمانید، همین است که به شما هیجان می‌دهد و باعث می‌شود تلاش و تمرکز بیشتری داشته باشید.

2. لیستی 5 نفره از مهمترین افراد زندگیتان تهیه کنید، آنهایی که تاثیری مستقیم بر طرز فکر شما دارند (بچه‌ها به حساب نمی‌آیند). آیا این افراد زندگی دارند که دوست دارید داشته باشید؟ آیا دوست دارید درآمد سالانه‌ای همانند آنها داشته باشید؟ آیا ارزش‌های یکسانی با آنها دارید؟ آنها سهمی در زندگی شما دارند یا از زندگیتان دور هستند؟

3. اهدافتان برای هفته آینده، 30 روز آینده، 60 روز آینده، 90 روز آینده، یک سال آینده و 5 سال آینده را یادداشت کنید. اهدافتان باید همه عرصه‌‌های زندگیتان را شامل شود، مثل درآمد، روابط، کار/حرفه/پیشه، سبک زندگی، سرگرمی‌ها، استراحت، مسافرت، و از این قبیل. نباید چیزی را نادیده بگیرید، این خیلی مهم است، تا جایی که می‌توانید دقیق و جزئی‌نگر باشید. وضعیت و موقعیت کنونیتان را فراموش کنید، اینکه در چه کاری هستید یا میزان درآمدتان چقدر است. فکر کنید همه پولی که لازم دارید را در اختیار دارید، حالا زندگی که دوست دارید را طرح کنید. چقدر به چنین زندگی نزدیک هستید؟ برای امکان ‌پذیر کردن چنین زندگی به چه چیزی نیاز دارید؟

4. هر روز 30-15 دقیقه را برای تجسم اهدافتان کنار بگذارید. یکی از بهترین عادات بیشتر زنان و مردان موفق جهان تجسم‌فکری است. باید هر روز زمانی را به خالی کردن ذهنتان از مشغله‌های فکری و متمرکز شدن روی چیزهایی که در زندگی می خواهید اختصاص دهید. خودتان را طوری تجسم کنید که انگار به آنچه می‌خواهید رسیده‌اید. بخاطر زندگی که دارید و افرادیکه در آن هستند، خدا را شکر کنید. چه احساسی دارید؟

5. در مقیاس 1 تا 10، خودتان را از نظر سلامت ارزیابی کنید (1 ضعیف‌ترین وضعیت سلامت و 10 سلامت ایدآل). یکی از راه‌ها برای داشتن سلامت ایدآل، انرژی خوب، ذهن متمرکز و طول‌عمر این است که از موادغذایی طبیعی در رژیم‌غذایی خود استفاده کنید. غذاهای فراورده‌ای، پرقند و چرب و استفاده نبردن از همه انواع موادغذایی موجب زوال سلامتی شما خواهد شد. بدن ما از 70% آب تشکیل شده است. آیا در روز حداقل 8 لیوان آب می‌نوشید تا آنچه استفاده کرده و از دست می‌دهید را جایگزین کنید؟ کدام عاداتتان باعث تقویت سلامتیتان و کدام عاداتتان موجب تخریب آن می‌شود؟

6. در مقیاس 1 تا 10، وضعیت تناسب‌اندامتان را ارزیابی کنید (1 ضعیف‌ترین وضعیت تناسب‌اندام و 10 تناسب‌اندام ایدآل). اینکه چهار مرتبه در هفته به مدت 30 دقیقه یک نوع ورزش و فعالیت فیزیکی انجام دهید موجب سالم و متناسب نگه داشتن بدن شما خواهد شد (بعد از اینکه اضافه وزنتان را از بین برده یا کمبود وزنتان را جبران کردید). ورزش منظم برای گردش خون، انتقال اکسیژن در خون، حفظ بافت عضلانی، سالم ماندن اندام‌های بدن و عملکرد مغزی و طول‌عمر ضروری است. اضافه وزن یا کمبود وزن دارید؟ اندام ایدآل شما چه فرم و شکلی دارد؟ چقدر به چنین اندامی نزدیک هستید؟ برای اینکه بدنتان را به آن اندام ایدآل نزدیک کنید چه کاری می‌توانید امروز انجام دهید؟

7. لیستی از 10 چیزی که در خودتان دوست دارید تهیه کنید. حالا لیستی از 10 ویژگی از خودتان که تصور می‌کنید موجب عقب نگه داشتن شما در زندگی می‌شود مثل تنبلی، غرور بیجا، نداشتن حس مسئولیت‌پذیری، نداشتن تمرکز، مدیریت زمانی ضعیف، تهیه کنید. این ویژگی چطور به شما برای رسیدن به یک زندگی بهتر کمک می‌کنند؟ چطور موجب عقب نگه داشتن شما می‌شوند؟ برای تبدیل این خصوصیات منفی به مثبت چه می‌توانید بکنید؟ برای تبدیل ویژگی‌های منفی خود به مثبت به خودتان قول دهید. دقت کنید که بخاطر داشتن چنین خصوصیاتی خودتان را سرزنش نکنید اما نقش آنها را در زندگیتان ارزیابی کرده و برای تغییر آنها تلاش کنید.

8. هر روز از نظر ذهنی روی خودتان کار کنید. بزرگترین دشمن شما، ذهنتان است. معمولاً به هر چه که فکر کنید، اتفاق می‌افتد، ازاینرو عاقلانه است که ذهنتان را با افکار مثبت و اعتمادبه‌نفس پر کنید. هرچه فراوانی و رزق بیشتری در زندگیتان داشته باشید، باز هم مقدار بیشتری از آن را به سمت خود جذب می‌کنید اما اگر ذهنتان مملو از نداشته‌ها و کمبودها باشد می‌توانید حدس بزنید که چه چیزی انتظارتان را خواهد کشید. ثابت شده است که قانون جذب یکی از مهمترین کلیدهای دستیابی به ثروت در همه عرصه‌های زندگی می‌باشد. پس در آن استاد شوید! اعتمادبه‌نفس زمانی می‌آید که برای خودتان و دیگران ارزشمند شوید. این ارزش با تبدیل شدن به بهترین حالتی که می‌توانید باشید به دست می‌آید. دانش ابزاری است که قدرت لازم برای تبدیل شدن به آنچه می‌خواهید در زندگی را به شما می‌دهد. می‌دانید در ذهنتان چه گفتگویی در جریان است؟ هر روز چه پیام‌هایی به خودتان می‌رسانید؟ منفی هستند یا مثبت؟

9. یک دفترچه روزانه داشته باشید. وقتی نتوانید برنامه داشته باشید، برنامه‌تان شکست خواهد بود. همه ما 24 ساعت در شبانه‌روز داریم. تفاوت افراد موفق و غیرموفق این است که افراد موفق می‌دانند چطور از زمانشان به بهترین شکل استفاده کنند. سعی کنید اول روی فعالیت‌های درآمدزا تمرکز کنید و بقیه تعهداتتان را حول آن قرار دهید. شناسایی فعالیت‌هایی که در آن خوب هستید و خوب نیستید هم می‌تواند مفید باشد. همه چیز را در دفترچه روزانه‌تان یادداشت کنید مثل ساعت خواب، صبحانه، ورزش، زمان مخصوص خانواده، قرارهای ملاقات، زمان کار، زمان درس، زمان تماشای تلویزیون، و از این قبیل. با بررسی و دنبال کردن همه کارهایی که انجام می‌دهید می‌توانید بفهمید که کجاها وقت تلف می‌کنید. بعد می‌توانید دوباره روی برنامه‌تان کار کنید. آیا زمان‌هایی هست که بتوانید کار مفیدتری در آن انجام دهید؟ آیا انجام کاری در ساعت دیگری از روز می‌تواند کمک کند؟ آیا زودتر بیدار شدن از خواب یا دیرتر خوابیدن در شب مفید است؟ بهترین زمان کارایی شما چه زمان است؟

10. به مدت یک هفته هر چیزی که برای آن پول خرج می‌کنید را بررسی کنید، چه به صورت نقدی، چکی، اعتباری، سودی ... وقت آن رسیده که بفهمید واقعاً پولتان کجا می‌رود. همه صورتحساب‌ها و فیش‌هایتان را نگه دارید. عادات خرج کردنتان را یادداشت کنید. بیشتر پولتان را کجا خرج می‌کنید؟ چقدر در ماه بابت بدهی‌ها یا قسط‌ها پرداخت می‌کنید؟ آیا بیشتر از آن مقداری که باید را برای چیزی خرج می‌کنید یا برای چیز دیگری به اندازه کافی پول اختصاص نمی‌دهید؟

11. برای خودتان الگو در نظر بگیرید. نام 5 نفری که برای موفقیتشان همیشه آنها را تحسین می‌کنید را یادداشت کنید، حال موفقیتشان در هر زمینه‌ای که باشد. لازم نیست این افراد یا گروه‌ها را از نزدیک بشناسید یا حتی زنده باشند. با خودتان متعهد شوید که با این افراد قرار بگذارید (اگر آنها را از نزدیک می‌شناسید) تا بتوانید درمورد رازهای موفقیتشان از آنها سوال کنید. برای آنهایی که از نزدیک با آنها آشنایی ندارید می‌توانید در اینترنت یا کتاب‌ها تحقیق کنید. می‌توانید از این افراد برای حساب کردن بیشتر روی خودتان استفاده کنید، از اشتباهات آنها درس بگیرید، از آنها توصیه و پیشنهاد بخواهید و خودتان را با آنهایی که در راهی مشابه شما هستند مطابق کنید. هیچ وقت دست از یاد گرفتن برندارید. ما در جهانی زندگی می کنیم که مدام در حال تغییر است. یکی از بزرگترین اشتباهاتی که کسی ممکن است مرتکب شود این است که فکر کند می‌تواند به تنهایی موفق شود.

12. هیچوقت‌، هیچوقت، هیچوقت دست نکشید! پشتکار رمز کار است. ممکن است روزهایی به هر دلیل دوست داشته باشید که از تلاش دست بکشید. اسیر آن نشوید! اگر با خودتان صادق باشید و همه مراحلی که در بالا ذکر شد را تمرین کنید، مطمئن باشید که موفق خواهید شد!

منبع: مردمان

با یک کلیک تصویر را حرکت دهید! حتما همه امتحان کنند


روی لینک زیر کلیک کنید و تصاویری که می بینید را با حرکت موس حرکت دهید.


برای دیدن تصاویراینجاکلیک کنید.

سلام به همه دوستان و عزیزان

فکر میکنم اگه در باره آداب معاشرت مطلبی یا نکاتی یادآوری شود بسیار مفید باشد ! تا نظر دوستان چه باشد . . . golgolgol

وضع نظام سرمایه داری در همه جا یکسان نیست


اختلافات بر سر موضوعی واحد


















برای یک بازدیدکننده گذری از چین باور این موضوع که او در یک کشور عادی سرمایه داری به سر می برد ساده است. شهرهای بزرگ با Starbuck ۱ و Kinko ۲ مشخص شده اند. روزنامه ها گزارش هایی از تجار کوچکی منتشر می کنند که با وام های با بهره زیاد تهدید می شوند. مدیران اجرایی بنگاه ها با اتومبیل های مرسدس شیشه دودی جابه جا می شوند. در حالی که همسران آنها بعد از ظهر های خود را در کلاس هاس دوگا نوعی از یوگا است که سگ ها هم در آن حضور دارند می گذرانند.

اما ظاهرا نظام های سرمایه داری بسیار متغیر است. روسای شرکت ها معمولا (به طور عادی) بدون هیچ توضیحی کار خود را رها می کنند و به شرکت های رقیب می روند. در دفاتر مرکزی شرکت ها فضایی برای نگهداری نیروهای مسلح فراهم می شود. هرچه دقیق تر نظاره کنید، چیزهای عجیب تری خواهید دید. ریچارد مک گریگور در کتاب برجسته اش به نام «حزب» نشان می دهد که روسای بیش از ۵۰ شرکت بزرگ چینی همگی ماشین های سرخی را در کنار شبکه بلومبرگ و عکس های خانوادگی خود دارند که فورا امکان اتصال آنها را به فرماندهی عالی حزب کومونیست فراهم می کند.

حزب حاکمی که درجه ای از کنترل را بر اقتصاد اعمال می کند و در سایر نظام های سرمایه داری بی نظیر است ممکن است چه نامیده شود. حزب، نفوذی در اکثر شرکت های بزرگ دارد، در شرکت های خصوصی نیز همانند شرکت های دولتی توانایی دخالت دارد تا مشاغل را با کارمندان خود پر کنند. حزب، ملاقات های مدیران ارشد صنایع را در بخش دولتی کنترل می کند و حتی با کارگران و مستخدمین هم متحد می شود. حزب همایش هایی برگزار می کند که بر جلسات هیات مدیره سایه می افکند و اغلب در بخش کارکنان تصمیمات آنها را هم تغییر می دهد. حزب اغلب با مسائلی همچون طرح های کاری درگیر می شود و با کنترل بر حقوق کارگران موثر واقع می شود.

حزب حاکم قدرت را از طریق دو موسسه در اختیار می گیرد: اولی اداره کمیسیون و نظارت بر بخش دولتی معروف به SASAC و دیگری اداره سازمان حزب کمونیست است. SASAC سهام بزرگ ترین شرکت ها را در دست دارد و بزرگ ترین کنترل کننده سهام در جهان و بهترین موسسه سرمایه داری دولتی است. این سازمان سیاست های ایجاد رقابت های ملی را با یکی کردن و کم کردن سهام شرکت ها رهبری می کند برای مثال تعداد شرکت های تحت نظارت این سازمان از ۱۹۸ شرکت در سال ۲۰۰۳ به ۱۲۱ شرکت در سال جاری رسیده است. همچنین SASAC با کنترل دستمزدها در راستای یکی از سیاست های حزب یعنی ایجاد یک جامعه هماهنگ و متوازن گام بر می دارد. در سال ۲۰۰۹ متوسط عایدی یک رییس در بخش دولتی بالغ بر ۸۸۰۰۰ دلار بوده است و بالاترین پرداختی مربوط به رییس شرکت موبایل چین بوده است مبلغی حدود ۱۸۲۰۰۰ دلار. دستمزد های بالا در بخش دولتی باعث عدم هماهنگی می شود.

SASAC در ظاهر می تواند دشمن مقتدری باشد، اما در حقیقت این گونه نیست و می توان آن را یک دشمن پوشالی تصور کرد. این سازمان برای سال ها تلاش کرد تا شرکت های بخش دولتی سود سهام بالاتری را به دولت پرداخت کنند، اما با کمترین موفقیت همراه بود. به همین نحو، هیچ کس ارتباط بین دستمزدهای اسمی روسای شرکت های دولتی را با پاداش های واقعی آنها نپذیرفته است. در عین حال هیچ کس عبارت دشمن پوشالی را برای اداره سازمان حزب کمونیست پذیرا نیست. اداره سازمان حزب کمونیست به رهبری مائو در سال ۱۹۲۴ تاسیس شد و بعدها به سازمانی با غنی ترین منبع انسانی تبدیل گشت. این سازمان شکل کلی همه شرکت ها را در چین تعیین می کند. در سال ۲۰۰۴ این سازمان تغییراتی در نظام اداری سه شرکت بزرگ مخابراتی اعمال کرد و در ۲۰۰۹ مدیریت سه شرکت بزرگ هواپیمایی را تغییر داد. این سازمان در سال ۲۰۱۰ کار مشابهی را با سه شرکت بزرگ نفتی انجام داد که هر یک از این شرکت های نفتی جزو ۵۰۰ شرکت بزرگ ایالات متحده محسوب می شوند. حتی موفق ترین و بهترین مدیران اجرایی بخش دولتی چین هم ابتدا جزئی از مجموعه کارمندان یک اداره هستند سپس یک انسان، به طوری که این افراد بسیار مراقب رضایت روسای حزب نسبت به بازار جهانی هستند.

حزب حاکم قدرتش را با ایجاد گروه های تجاری عمودی تقویت می کند. در اکثر بازارهای نوظهور(تازه ساخته شده) گروه های تجاری افقی هستند حزب حاکم برای رسیدن به این هدف و به منظور بهره برداری از ارتباط های محلی خود شرکت های پراکنده رامتمرکز، شرکت های مخابراتی را به هتل ها تبدیل کرده است و شرکت های کشتیرانی را به دارایی ها تغییر داده است. در چین تجارت های گروهی بر صنایع خاص متمرکز است. حزب حاکم با در اختیار قرار دادن فهرستی از بورس و قراردادها به شرکت ها، آنها را به متحد شدن به شکل خوشه های صنعتی تشویق می کند.

حزب حاکم همچنین شرکت ها را به ایجاد بخش های فرعی تشویق می کند مانند یک شرکت مرکزی محلی، یک شرکت سرمایه گذاری، یک موسسه تحقیقاتی یا یک بخش خارجی. SASAC به طور معمول صاحب ۱۰۰ درصد سهام شرکت مرکزی است و شرکت مرکزی خود صاحب بخش کوچک تری از سهام است مثلا، گفته می شود در بخش خارجی مالک ۶۰ درصد سهام است. همین مساله امکان این موضوع را فراهم می کند تا گروه های تجاری وجوه متفاوتی را از خود نشان دهند، برای مثال نگاه به درون در قالب شرکت مادر و نگاه به بیرون در قالب بخش خارجی. این کار به حزب حاکم این اجازه را می دهد تا کنترل زنجیره کل شرکت ها را بر عهده بگیرد. بنابراین شرکت نفت چین ممکن است در ظاهر شبیه به یک شرکت غربی معمولی در پذیره نویسی بورس نیویورک به نظر آید. اما در حقیقت این بخش بین المللی گروه بزرگی است که شرکت نفتی چین نامیده می شود، رییس بخش خارجی چین که بدنه و علت وجودی قرار گرفتن آن در پکن است.


کرملین به عنوان پیشرو در سرمایه داری

در دهه گذشته روسیه شاهد تقویت قابل توجه قدرت دولت بوده است که در طی دوران خصوصی سازی افسارگسیخته بوریس یلتسین به نظر می رسید این قدرت و توانایی کم شد. کرملین، شرکت های پراکنده را به قهرمانان ملی تبدیل کرد. شرکت هوایی ایروفلوت خطوط هوایی که در دهه ۱۹۹۰ جدا شده بودند را دوباره جذب کرد. تکنولوژی روسی صدها شرکت دولتی را متحد و به گروه بزرگی تبدیل کرد که بسیاری از این شرکت ها با تکنولوژی محدودی کار می کردند. دولت همچنین صنایعی را که در دهه ۱۹۹۰ خصوصی شده بودند را مجددا ملی ساخت. یک شرکت نفتی به اسم رزنفت مسوولیت بخش عمده شرکت یوکوس (یک شرکت نفتی روسی) را از میخائیل خودروفسکی که یکی از ثروتمندان روسیه است، بر عهده گرفت و همچنین شرکت گازپروم سهام سیب نفت را از رومن آبراموویچ خرید.

در نتیجه حکومت روسیه توانست مجددا سکان اقتصاد را در دست بگیرد، اما این بار مستقیما دخالت نکرد و فقط از طریق مالکیت سهام شرکت ها اقدام کرد. دولت روسیه بخش عمده ای از سهام بزرگ ترین و معتبرترین شرکت های کشور را در دست گرفت از جمله شرکت نفتی ترنسنفت که شرکت تولید کننده لوله های انتقال نفت و گاز است، شرکت هواپیماسازی سوخوی، شرکت نفتی رزنفت، موسسه اعتباری اسبر بانک شرکت بزرگ برقی UES، و شرکت هوایی ایروفلوت و شرکت نفت و گاز گازپروم.

دولت همچنین شروع به کنترل سرمایه داران (الیگارش ها)۳ کرد، ظاهرا شرکت های خصوصی را به شرکت های دولتی تغییر شکل دادند. شکنجه مرگبار و حبس آقای خودروفسکی به القای حرف شنوی از آنها کمک کرد و بعضا دولت برای خاموش کردن سرمایه داران دست به فعالیت های خونینی می زد. آنها برحسب وظیفه جایی را برای کارهای عمومی نگه می داشتند و با این کار سیاست های خود را حفظ می کردند مانند المپیک زمستانی ۲۰۱۴.

سرمایه داران بخش خصوصی توسط بوروکراسی دولتی در قلب اقتصاد جای گرفتند، اکثر آنها از افراد عالی رتبه کا.گ.ب بودند که ارتباط نزدیک با ولادیمر پوتین دارند؛ به طوری که دهه گذشته را صرف تجمیع قدرت کرده اند، اما این کار سرمایه گذاری خصوصی نبوده است. آقای پوتین، نخست وزیر وقت، رییس هیات نظارت بر بانک امور خارجی بود، ایگور سچین، قائم مقام نخست وزیر، تا زمان ریاست جمهوری دیمیتری مدودف رییس شرکت رزنفت بود، سال گذشته مستقیما دولت به وزرا دستور داد تا از سمت ریاست شرکت های دولتی برای رسیدگی به امور استعفا دهند. چنین افرادی از هیات رییسه شرکت های روسی، کمپانی که ریاست آن با آقای پوتین است، توسط کا.گ.ب هدایت می شوند و برای بیشتر دارایی های مهم و مفید کشور تصمیم می گیرند از نفت و گاز گرفته تا انرژی هسته ای، الماس ها، فلزات، ارتش، نیروی هوایی و حمل ونقل.

همه انواع نظام های سرمایه داری، در یک چیز مشترک هستند: قدرت سیاستمداران بسیار بیشتر از کاری است که افراد تحت لوای نظام سرمایه داری لیبرال انجام می دهند.

نتیجه شکل بسیار عجیبی از سرمایه داری است، که توسط چند تن از شرکت های غول پیکر(بزرگ) رهبری می شود و توسط نیروهای امنیتی کنترل می شود. دو تا از شرکت هایی که کنترل آنها در دست دولت است یعنی اسبربانک و گازپروم، بیش از نیمی از گردش مالی سهام روسیه را رقم می زدند. حتی اگر حکومت کرملین ظالم هم نباشد باز سرمایه داری روسی متمرکز خواهد بود. شرکت های نفت و گاز ۲۰ درصد تولید ناخالص داخلی را رقم می زنند و ۶۰ درصد صادرات را شامل می شوند و موفق به رشد مقیاس ها و اهداف اقتصادی می شوند. زیربنای ضعیف باعث تقویت ادغام های عمودی می شود، برای مثال شرکت های فلز بنادری را خریده اند تا از خروج به موقع کالاهای خود مطمئن باشند. هنوز هم داشتن قدرت بالای سیاسی در دست افراد محدود به طور وسیعی منجر به افزایش این ارتباطات می شود.

برای نمونه فرم روسی نظام سرمایه داری هرگز بازارهای جهانی را در بر نخواهد گرفت. شرکت های نفت و گاز فهرستی از سهام شرکت های خارجی مشابه را خریده اند. در جولای ۲۰۰۶ رزنفت با فروش ۱۵ درصد از سهام خود در بورس لندن حدود ۱۱ میلیارد دلار به دست آورد. وجوه ثروت جماهیر شوروی بسیار مشتاق خرید سهام شرکت های خارجی است، به خاطر اینکه تا اندازه ای رویه بازرگانی خود روس ها تیره و تار است و به همین دلیل بازرگانان روسی بسیاری از دارایی های خارجی را خریده اند به ویژه در لندن.



● مدل سرمایه داری در کشورهای نفتی

شاید آب و نفت با همدیگر ادغام نشوند، اما نفت و خانواده سلطنتی برای ایجاد مدل سرمایه داری کشورهای نفت خیز به خوبی با هم ادغام می شوند. پادشاهان خاورمیانه برای آنکه برای سال های طولانی راس قدرت و ثروت باشند از نفت استفاده می کردند. اما امروزه بعضی از این پادشاهان به طور قابل توجهی روش های ماهرانه ای برای مدیریت اقتصاد خود در پیش گرفته اند؛ روش هایی که مدیریت حرفه ای را شامل می شود.

آل مکتوم که دبی را رهبری می کند شرکت دبی ورلد۴ را برای انجام پروژه های خود بنا نهادند که یک شرکت عظیم دولتی است. عربستان سعودی با مدیران حرفه ای به مدیریت روز به روز بزرگ ترین شرکت های خود کمک می کند، از جمله سعودی آرامکو (شرکت ملی نفت عربستان) و شرکت صنایع مادر عربستان. افراد این حکومت های نفتی علاقه مند به پیشرفت شاغلان دولتی شدند. آل مکتوم دست به کارهای جدیدی زد، زیرا هرگز نفت زیادی که با آن کار کنند نداشتند. این کارها الان کمتر از ۵ درصد تولید ناخالص داخلی امارات محسوب می شود. آنها برای دبی فرودگاهی در سطح کلاس بین المللی، مرکز مالی بسیار مهم، دهکده علوم و مرکز سیلیکون را ایجاد کردند. حتی عرب های سنتی عربستان سعودی هم ادعای ساخت چهار شهر با تکنولوژی فعال و پیشرفته کرده اند.

اما مدل پیشرفت کشورهای حاشیه خلیج فارس از بالا به علت دو مشکل عدم رضایت و حباب قیمتی آزار دهنده است و تنها مدیران حرفه ای هستند که توانایی جلوگیری از نابودی شرکت های اعضای خانواده سلطنتی را دارند. شرکت بحرینی،Gulf Air و هواپیمایی کویت دچار مشکل شدند. دبی ورلد به خاطر ساخت بلندترین آسمان خراش و جزیره مصنوعی خرما شکل ۸۰ میلیارد دلار مقروض شد. دولت دبی باید با مجاورت ابوظبی از این مشکل رهایی یابد.

معضل عدم رضایت و فساد در سایر کشورهای خاورمیانه وخیم تر است. حسنی مبارک رییس جمهور پیشین مصر تا قبل از بهار عربی، مدیریت شرکت های دولتی را به افراد نالایقی سپرد در حالی که دوستان خود را مطمئن کرده بود که در فرآیند خصوصی سازی بسیار خوب عمل کرده است. در سوریه ۲۵۰ شرکت دولتی برای سال های طولانی صاحب پول های زیادی هستند.



● لویاتان مانند سرمایه گذار اقلیت

برزیل پیچیده ترین عضو جامعه سرمایه داری است؛ دموکراسی که بسیاری از ویژگی های سرمایه داری انگلوساکسونی را داراست. اما این نظام به دو علت دارای ارزش است. اول اینکه راهنمایی برای سایر نظام های سرمایه داری محسوب می شود، در دهه ۱۹۹۰ پیشرو در خصوصی سازی بوده است و حالا بزرگ ترین شرکت معدن کاری خود به نام ویل را مجبور می کند تا کارگرانی را که به آنها احتیاجی ندارد را نگه دارد و گروهی از شرکت های کوچک تر را ملزم به تثبیت یارانه می کند و دوم اینکه این کشور مخترع جدیدترین و تیزترین ابزار در جعبه ابزار دولت های سرمایه داری است.

برزیل بیشتر زمان کنونی خود را به دنبال نوسازی دولت محوری است. بررسی ها در اوایل دهه ۱۹۸۰ نشان می دهد که این کشور بیش از ۵۰۰ شرکت دولتی داشته است. برزیل در دهه ۱۹۹۰ برای مقابله با تورم شدید، کسری بودجه و مشکلات عمومی کشور اقدام به خصوصی سازی کرد. اما دولت برزیل اخیرا در جهت جدیدی گام بر می دارد به طوری که دولت منابع خود را در اختیار چند شرکت دولتی به ویژه منابع طبیعی و مخابرات قرار داده است. این کشور با جایگزینی مالکیت دولتی مستقیم به جای غیر مستقیم از طریق بانک توسعه ملی برزیل یا BNDES و سرمایه کمکی آن یعنی BNDEP و جانشینی مالکیت اکثریت به جای اقلیت و با خرید طیف وسیعی از سهام شرکت های مختلف موفق به ایجاد مدل جدیدی از سیاست صنعتی شده است. سرگیو لازارینی از موسسه دانش و تحقیق برزیل و آلدو موساچیو از مدرسه بازرگانی هاروارد مدل کشور برزیل را لویاتانی به عنوان اقلیت سهامدار نام گذاری کردند.

مدل اقلیت سهامداران مزیت های زیادی دارد از جمله می توان گفت این مدل توانایی دولت را برای استفاده از شرکت های دولتی جهت پاداش دادن به مشتری ها و پیگیری سیاست های عمومی کاهش می دهد. دیگر اینکه سهامداران خصوصی قدرت کافی برای اعتراض پیدا می کنند. اما بیش از همه تاثیرگذاری دولت را بر پول افزایش می دهد. در سال ۲۰۰۹ سهام بانک توسعه ملی برزیل چیزی به ارزش ۴ درصد معاملات بورس یا ۵۳ میلیارد دلار بوده است. اما هنوز هم دولت با اقتدار در میان شرکت های برزیلی حضور دارد. مسرس لازارینی و موساچیو در مطالعات مفصل روی ۲۹۶ شرکت تجاری در بورس سن پائولو بین سال های ۱۹۹۵ تا ۲۰۰۳ نشان دادند که این مدل می تواند بازدهی دارایی های شرکت ها را افزایش دهد. شرکت های برزیلی به علت عدم توسعه بازارهای سرمایه در بهره وری و تقویت تجهیزات سرمایه گذاری می کنند. همچنین سهام دولتی پولی را برای شرکت ها فراهم می کند که آنها نمی توانند در جای دیگر به دست بیاورند.

اما هنوز هم این مدل هوشمندانه نظام سرمایه داری در معرض خطر تندروری قرار دارد. اکتشاف بخش عظیمی از نفت دفن شده در زیر بستر اقیانوس آتلانتیک توسط شرکت نفتی پتروبراس در نوامبر ۲۰۰۷ سیاستمداران را به فکر انجام طرح های بزرگ انداخت.انتقال قدرت جهانی از آمریکا به چین به درگیر شدن و پیگیری بسیاری از برزیلی ها با نظام سرمایه داری کمک کرد.در نتیجه باعث مداخله ناآگاهانه و عدم آزادی در تجارت شد. دولت به رغم عدم اعتمادی که به شایستگی متصدیان و تجهیزات محلی داشت سعی به وادار کردن پتروبراس به استفاده از این عوامل گران قیمت کرد. راجر انگلی، رییس شرکت ویل به رغم سابقه درخشانش به همین علت از سمتش برکنار شد. پتروبراس همچنین به خاطر فشار مدیریتی مجبور به ایجاد رقابت ملی شد، BRF در بخش غذا Oi که برای خرید مخابرات برزیل ایجاد شده بود در بخش مخابرات، فیبریا VCPو آروکوز برای بخش لوله و کاغذ. حتی پیچیده ترین مدل های نظام سرمایه داری هم از سیاستمدارن متعصب در امان نیستند. نخبگان جدید

همه انواع نظام های سرمایه داری در یک چیز مشترک هستند و آن این است که قدرت سیاستمداران بیشتر از آن چیزی است که افراد تحت نظام سرمایه داری آزاد انجام می دهند. در نظام های استبدادی با امضای یک قرارداد

[مشاهده فقط برای اعضا امکان پذیر است . برای ثبت نام اینجا کلیک کنید ...]

دولت می تواند کل صنایع را بازسازی کند. حتی در نظام های دموکراتیک مثل برزیل هم دولت می تواند به شرکت های بزرگ بگوید که چه کاری انجام دهند. حتی سیاستمداران کم اهمیت حزب سرخ چین هم قادر به پیاده کردن نظرات خود در پروژه های اجرایی بزرگ ترین شرکت هایی هستند که حتی باعث می شود روسای شرکت های دولتی مشاغل مهمی در حزب بگیرند. در روسیه ممکن است افراد کنترل بزرگ ترین شرکت ها را در اختیار داشته باشند در حالی که در کابینه هیات دولت مشغول به کار هستند. اما هرگز محدودیتی برای قدرت لویاتان وجود ندارد.

بنگاه های خصوصی اغلب آزادی موثر و قابل استفاده زیادی دارند. ادوارد استینفیلد استاد دانشگاه موسسه فناوری ماساچوست، که سال های زیادی را صرف ریاست شرکت ملی نفت خاور دور چین کرد، خاطر نشان می کند که ارتباط شرکت با روسای سیاسی خود بیشتر یک نظارت بالا به پایین بود تا یک نظام مختلط که بعضا ابهام و سکوت کامل را نیز شامل می شود.

چنین بنگاه هایی قادر به اداره تاثیرات وارده بر کارفرمایان سیاسی خود هستند. شرکت های دولتی چینی، با موفقیت فشارهای وارده بر خود برای پرداخت سود سهام بیشتر خنثی کردند. شرکت های انرژی دولتی در نظام سرمایه داری تقریبا اثر بیشتری بر سیاست انرژی دارند تا شرکت های انرژی خصوصی در کشورهای لیبرال. روس ها با خوشحالی به این موضوع که آیا کرملین باعث اداره گازپرم شده است یا گازپرم باعث پرورش حکومت روسیه شده است بیش از حد نیاز می اندیشند. بنگاه های دولتی باعث پرورش نسلی از مدیران حرفه ای می شوند، افرادی که تجارت و بازرگانی را در بهترین دانشگاه های بازرگانی جهان یاد گرفته اند، کسانی که در خارج از کشور کار می کنند و دید بسته ای نسبت به دنیای سابق خود دارند. کاترین زین از مدرسه بازرگانی بین المللی اروپایی چین CEIBS در شانگهای می گوید که بسیاری از شرکت های دولتی به مدیران موسسه برای آموزش دادن تجارت جهانی احتیاج دارند. شرکت فولاد و فلز باواستیل مدیران ارشد خود را بیش از یک دهه است که برای دوره های مدیریت اجرایی فرستاده است. این شرکت همچنین از دانشگاه بازرگانیIMD سوئیس اساتیدی را برای تدریس دوره های مفید بازرگانی آورده است. شرکت نفت ملی چین از سال ۱۹۹۹ افرادی را به آمریکا برای آموزش مدیریت فرستاده است.خانم زین خاطر نشان می کند که مدل چینی مجله بازرگانی هاروارد باید در سطوح بالایی مدیران ارشد دولتی خوانده شود.

نسل جدید مدیران امروزی مدیریت بخش دولتی را تغییر خواهند داد، همان طور که آنها بین محدوده سازمان و دولت در نوسان هستند. در حال حاضر چین ۱۷ مدیر سیاسی دارد که در پست های ارشد سازمان های دولتی قراردارند. برعکس ۲۷ مدیر ارشد بازرگانی در کمیته مرکزی حزب کمونیست خدمت می کنند. اگر نظام سرمایه داری اجازه شکل دادن به شرکت ها را به سیاستمداران بدهد،در واقع به شرکت ها اجازه تصمیم گیری برای سیاستمداران داده است.








مترجم: زهرا تهمتن
منبع: اکونومیست
پاورقی ها
۱ شرکت بزرگی که قهوه بوداده تولید می کند و کافی شاپ های زنجیره ای در تمام دنیا دارد.
۲ شرکت بزرگ تجاری که محصولات و خدمات دفتری و اداری را تولید می کند و در سال ۱۹۷۰ آغاز به کار کرد.
۳ سرمایه داران بزرگی در جامعه روسیه بعد از فروپاشی جماهیر شوروی رشد کردند که به آنها الیگارشی گفته می شود از جمله آنها خودروفسکی بوده است.
۴ Dubai World، یک شرکت سرمایه گذاری ثبت شده در شیخ نشین دوبی، امارات متحده عربی است که به خصوص در زمینه مشاوره و مدیریت طرح های تجاری، صنعتی و ساختمانی دولت دبی فعالیت دارد.


روزنامه دنیای اقتصاد

هزاران عروس دریایی در ژاپن یک باره در کنار ساحل به سطح آب آمدند،با وجود درخشش این عروس های دریایی،این ساحل در شب بسیار تماشایی و دیدنی شد.

هزاران عروس دریایی در ژاپن یک باره در کنار ساحل به سطح آب آمدند،با وجود درخشش این عروس های دریایی،این ساحل در شب بسیار تماشایی و دیدنی شد.